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Direction Financière
Externalisée

Des missions sur mesure pour piloter, structurer et développer votre entreprise avec des outils financiers modernes et une expertise terrain.

5 domaines d'expertise à votre service

Core service
📊

Pilotage financier

Nous mettons en place des outils de pilotage pour vous permettre de suivre la performance de votre entreprise en temps réel.

  • Tableaux de bord financiers mensuels
  • Indicateurs clés de performance (KPI)
  • Analyse de rentabilité par activité
  • Suivi des performances financières
  • Aide à la prise de décision
Priorité dirigeants
💰

Gestion de trésorerie

La trésorerie est un élément clé de la stabilité d'une entreprise. Nous vous accompagnons pour maîtriser vos flux financiers.

  • Suivi régulier de la trésorerie
  • Prévisions à 3, 6 ou 12 mois
  • Optimisation du besoin en fonds de roulement
  • Gestion des flux financiers
  • Anticipation des besoins de financement
Structuration
⚙️

Organisation financière

Nous structurons votre organisation financière pour sécuriser votre activité et assurer la cohérence de vos données.

  • Coordination avec l'expert-comptable
  • Organisation des clôtures financières
  • Contrôle et cohérence des données
  • Mise en place de procédures internes
  • Amélioration des processus financiers
Innovation
🤖

Automatisation & digitalisation

Nous mettons en place des outils modernes pour améliorer votre efficacité opérationnelle et libérer du temps à vos équipes.

  • Automatisation des processus financiers
  • Digitalisation des flux (factures, notes de frais)
  • Mise en place d'outils de gestion
  • Formation des équipes aux nouveaux outils

Un accompagnement structuré en 3 étapes

Chaque mission commence par une compréhension approfondie de votre situation pour construire une réponse vraiment adaptée.

01

Diagnostic

Analyse complète de votre organisation financière et de vos outils. Identification des enjeux prioritaires et des axes d'amélioration.

02

Plan d'action

Élaboration d'une feuille de route sur mesure, adaptée à vos enjeux spécifiques, votre secteur et vos objectifs de développement.

03

Pilotage

Mise en place des outils et accompagnement continu dans vos décisions stratégiques. Reporting régulier et ajustement du plan d'action.

Discutons de votre projet

Un premier échange de 30 minutes pour comprendre vos enjeux et vous proposer un accompagnement adapté. Sans engagement.